战略与变革

       

       越来越多的中国企业在努力抓住市场机遇和获得持续增长的过程中,感受到了制定发展战略的重要性。中国市场环境与成熟的市场经济国家并不相同:总的来说,透明性较低而变化更快。正因如此,适合自身的持续的战略支持成为许多企业致胜的关键。

       战略是公司的制胜策略;它为企业规划出如何赢得竞争、吸引客户,提升长期股东价值的路线图。有效的战略需要管理团队与员工沟通通畅,有效的激励,充分调动其积极性。

我们的咨询服务可以帮助企业或组织:

  • 设计市场进入战略

  • 发展企业战略

  • 评估业务多元化机会

  • 帮助客户发掘新的利润增长点,重新定位未来业务并提升竞争优势

       要实现企业目标需要有效的战略工具。我们仔细分析客户的业务单元,在明确其核心业务和相关业务的基础上,制定战略,通过加强核心业务、利用相关业务实现利润增长。我们有一套健全的工具,包括客户细分、竞争者研究以及市场洞察,这些工具可帮助客户实现战略。健全的分析工具体系、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验,使我们能够制定出务实的战略,帮助客户实现价值。